Tiskové zprávy

07. 02. 2017

iDnes.cz: Lidé mají šanci začít znovu, ale azylovému domu chybí peníze

Na okraji Chrudimi stojí moderní dům s patnácti byty, v nichž se lidé snaží během šesti až dvanácti měsíců zvládnout to, co se jim dosud nedařilo. Naučit se žít. Bohulibý provoz centra stojí přes pět milionů ročně, které se hledají těžce.

Už při příchodu do azylového domuv Chrudimi je znát, že to není jen jinak pojmenovaná ubytovna pro sociálně slabé. Kresbami vyzdobené stěny spíše připomínají mateřskou školu. Mladá žena za kuchyňskou linkou, která se ve slušně vybaveném dvoupokojovém bytě s koupelnou staráo dvě děti, si prostředí chválí. „Je tu soukromí a klid,“ říká.

Zařízení s deseti pracovníky a s rozpočtem kolem pěti milionů korunřeší nedostatek peněz. Z Unie dostalo loni o milion korun méně než v roce 2014. Loni musel azylový dům dokonce propustit dva zaměstnance - terapeuta a sociální pracovnici.

„Za poslední čtyři roky, co dům provozujeme, došlo k několika zásadním změnám, které docela významným způsobem zasáhly do provozních záležitostí i financování,“ uvedl starosta Chrudimi Petr Řezníček.

Do zařízení, které má člověka na dně posunout zpátky do života, se nedostane každý. Musí projít sítem otázek a kritérií. Musí souhlasit s tím, že si přes vrátnici nepřenese ani kapku alkoholu, jinak hned končí. Že návštěvy bude přijímat ve zvláštní místnosti a nikoliv „doma“. Bude uklízet dům spolu s jeho zaměstnanci. A hlavně že bude na sobě pracovat a plnit svůj „individuální plán“.

„Snažíme se dopředu vyselektovat ty, kteří o tuto službuv podstatě nemají zájem a jde jim hlavně o bydlení. Nemají třeba zájem plnit domluvené cíle,“ říká vedoucí služby azylového domu Ivana Čechová.

Zařízení postavené v roce 2011 díky dotaci ve výši 21 milionů z Unie mělo být určené zejména mladým lidem odcházejícím z dětských domovůa ženám, které jsou oběťmi domácího násilí. Nakonec tu ale převažují ženy s dětmi, které se ocitly bez peněz i střechy nad hlavou a pokouší se tu začít znovu. Pomáhají jim tu se vším - s právními problémy, sociálními dávkami, dohadují s věřiteli splácení dluhů. Ženy se tu učí obsluhovat spotřebiče v domácnosti, vařit, péct, uklízet, prát prádlo a zároveň zvládnout děti.

„Když se to nedaří, snažíme se přijít na to, v čem je problém. Věnujeme se například nácviku určitých výchovných situací, tak aby maminka byla schopna základní péče o dítě,“ uvedla Čechová.

Individuální plán ovšem může zahrnovat cokoliv důležitého pro život. „Měli jsme klientku, která měla velmi nízký stupeň inteligence, takže se s ní muselo intenzivně chodit nakupovat, Nakonec zvládla si koupit základní potraviny i péči o dítě,“ řekla Ivana Čechová.

Azylový dům uvádí, že 61 procent „uživatelů“ odtud odešlo loni do vlastního bydlení nebo se vrátilo do rodiny, kde se podařilo zlepšit mezilidské vztahy. „Odešli dobrovolně, protože vyřešili své problémy. Je to velmi slušný výsledek. Porovnejte s ostatními azylovými domy,“ řekl Pavel Tvrdík, ředitel Centra J. J. Pestalozziho, které azylový dům spravuje. Podle něj je pro společnostvýhodné zaplatit zařízení, které pomůže lidem uniknout z pasti, ve které jsou celý život.

Právě peníze jsou ale samozřejmě problém. Chrudimští zastupitelé museli poslat na konci loňského roku centru 300 tisíc korun, aby překlenulo ztrátu evropských peněz. Letos skončí takzvaná udržitelnost projektu a Chrudim teoreticky může z moderní budovy udělat třeba nájemní dům. Za tři roky pak dojdou peníze na provoz, které dává Evropská unie. „Pak se musí postarat stát. Civilizované státy se poznají podle toho, že se dokážou postarat o ty, kteří to potřebují,“ uvedl Pavel Tvrdík.

Do té doby ale zařízení v Chrudimi přežije. „Letos bychom chtěli prostředky pro azylové domy navýšit,“ uvedl Pavel Šotola, krajský radní zodpovědný za sociální péči a neziskový sektor.

S tím, jak mohou peníze ubývat, bude azylovému domu hrozit, že se v budoucnu kvůli úsporám změní jen na místo, kde jsou lidé ubytovaní. Tvrdík chce jít opačným směrem a přeje si, aby zařízení mohlo mít opět terapeuta, který bude pomáhat například dětem z azylového domu.

„Je to nadstandardní, ale vede to k větší úspěšnosti. Někteří klienti jsou kolující, jdou z jednoho azylového domu do druhého, třetího, čtvrtého. Stát to stojí obrovské peníze. Když táta skončil v pasťáku, je velká pravděpodobnost, že jeho děti tam skončí také. Není výhodnější začít pracovat s dětmi od malička? Pak je šance, že se ta čára přetne,“ uvedl Tvrdík.

Autor: David Půlpán, článek převzat z webu iDnes.cz


Aktuality

Získali jsme Cenu kvality
08. 11. 2018
Nové Krizové centrum v Žamberku
25. 10. 2018
Spolu a včas ohroženým dětem
16. 10. 2018
Informační zpravodaj Pardubického kraje s Milanem Štorkem
09. 10. 2018
Anatomické panenky od Terezie Dobrovolné
30. 09. 2018
Výroční zpráva za rok 2017
25. 09. 2018

» Archiv aktualit «


Chci dostávat aktuality na e-mail
Jméno:
E-mail:

Řekli o nás


Naši partneři

  • Nadace ČEZ

    Nadace ČEZ
  • Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR

    Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
  • Siemens

    Siemens
  • Nadace J&T

    Nadace J&T
  • Elektrárny Opatovice, a.s.

    Elektrárny Opatovice, a.s.
  • TESCO STORES ČR a.s.

    TESCO STORES ČR a.s.
  • OMEGA plus s.r.o.

    OMEGA plus s.r.o.
  • Iveco Czech Republic, a.s.

    Iveco Czech Republic, a.s.
  • regionální Deník

    regionální Deník
  • Kraj Vysočina

    Kraj Vysočina
  • Nadace Terezy Maxové dětem

    Nadace Terezy Maxové dětem
  • Hledáme rodiče.cz

    Hledáme rodiče.cz
  • Nadační fond Albert

    Nadační fond Albert
  • Nadační fond Tesco + Tesco, Vy rozhodujete, my pomáháme

    Nadační fond Tesco + Tesco, Vy rozhodujete, my pomáháme
  • Nadace rozvoje občanské společnosti

    Nadace rozvoje občanské společnosti
  • Pardubický kraj

    Pardubický kraj
  • Evropská unie

    Evropská unie
  • Pomozte dětem

    Pomozte dětem
  • Město Chrudim

    Město Chrudim
  • Evropský sociální fond v ČR

    Evropský sociální fond v ČR
  • ING Bank Fond Nadace Terezy Maxové dětem

    ING Bank Fond Nadace Terezy Maxové dětem
  • ING Bank

    ING Bank
  • Město Svitavy

    Město Svitavy
  • LMC s.r.o.

    LMC s.r.o.
  • Jobs.cz

    Jobs.cz
  • TAP nábytek

    TAP nábytek
  • Nadace Sirius

    Nadace Sirius
  • Fokus Vysočina

    Fokus Vysočina
  • Evropský sociální fond

    Evropský sociální fond
  • Burza filantropie

    Burza filantropie
  • 89Vision pictures

    89Vision pictures
  • Medesa s.r.o.

    Medesa s.r.o.
  • Ekomonitor

    Ekomonitor
  • VS Chrudim

    VS Chrudim
  • Město Jihlava

    Město Jihlava
  • Centrum Jogy Malaya Pardubice

    Centrum Jogy Malaya Pardubice
  • Kadeřnický salón Matrix Angel Pardubice

    Kadeřnický salón Matrix Angel Pardubice
  • Kosmetický salón Nika, Chrast

    Kosmetický salón Nika, Chrast
  • Kruh zdraví Chrudim

    Kruh zdraví Chrudim
  • Pracovny ŽENY s.r.o, Chrudim

    Pracovny ŽENY s.r.o, Chrudim
  • Obec Klešice

    Obec Klešice
  • DM drogerie

    DM drogerie
  • IKEA

    IKEA
  • Nadace Agrofert

    Nadace Agrofert
  • Iniciativa Show Your Help

    Iniciativa Show Your Help
  • The Velux Foundations

    The Velux Foundations
  • Pražská plynárenská, a.s.

    Pražská plynárenská, a.s.
  • Včasná pomoc dětem

    Včasná pomoc dětem
  • Vodafone Czech Republic a.s

    Vodafone Czech Republic a.s
  • Citibank Europe plc

    Citibank Europe plc